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低壓開關(guān)柜質(zhì)量保證管理措施

發(fā)布日期：2012-12-28 14:02  瀏覽次數(shù)：

1、南京康卓低壓開關(guān)柜質(zhì)量目標(biāo)：完全滿足國家驗收規(guī)范，達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

2、質(zhì)量保證管理措施

（1）建立健全的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和監(jiān)督質(zhì)量體系的正常有效運行。公司辦公室主任對工程質(zhì)量保證體系運行進(jìn)行審核。質(zhì)量安全部質(zhì)量專職工程師負(fù)責(zé)日常對質(zhì)量保證體系運行的監(jiān)督、檢查、考核、并申報項目經(jīng)理進(jìn)行獎懲。

（2）在產(chǎn)品質(zhì)量管理中全面貫徹該標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過運行和實踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)量保證體系有關(guān)變電工程的系列程序文件，仍將在本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系中執(zhí)行。

（3）發(fā)揮TQC（全面質(zhì)量管理）作用圍繞本工程特點，積極開展工程施工全面質(zhì)量管理，成立TQC組織，配合甲方全面質(zhì)量管理工作的進(jìn)行，產(chǎn)品的關(guān)鍵工序要設(shè)控制點，成立TQC小組進(jìn)行課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

（4）進(jìn)行層層設(shè)計及施工技術(shù)交底公司全體職工明確產(chǎn)品的主要要點和特點，只有這樣才能共同協(xié)力抓好產(chǎn)品的施工質(zhì)量。

（5）定期召開質(zhì)量會，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（6）生產(chǎn)前, 技術(shù)部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備，并根據(jù)設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的特點，編寫切實可行的《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量管理實施細(xì)則》，對每個生產(chǎn)班組進(jìn)行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。

（7）所有計量器具和儀器儀表，均須經(jīng)計量機構(gòu)檢測合格，并在有效時間內(nèi)使用，嚴(yán)禁超時或不檢測而使用。